はじめまして。PMの後藤悟志です。

プロジェクトマネージャー（PM）には多岐にわたるスキルが必要とされます。その中でも重要な3つのスキルについて解説していきます。

ソフトスキル

プロジェクトマネージャーは、チームメンバーやステークホルダーとの情報共有や意見交換を円滑に行いながらプロジェクトを推進する必要があります。そのため、コミュニケーション能力や交渉力、そしてリーダーシップは欠かせません。

また、プロジェクトの進行中には様々な問題や予期せぬトラブルが発生することが多く、問題解決能力や柔軟性も求められます。

ハードスキル

当然ながら、プロジェクトマネジメントの基本原則や手法に関する知識も求められます。プロジェクトのスケジュールや予算を適切に管理する、リスク管理・時間管理といったスキルも欠かせません。

また、プロジェクトの成功に向けて適切な判断をするためにも、常に最新の業界知識をインプットしておく必要があります。

テクニカルスキル

上に立つ者である以上、テクノロジーの知識やツールの使用能力もなくてはならないスキルです。

開発言語やフレームワーク、データベースの知識、さらにはプロジェクト管理ツールを使いこなす能力を備えておくことで、プロジェクトの進捗を効率的に管理できます。

【後藤悟志のストーリー】PMに必要なスキル解説まとめ

プロジェクトマネージャーは、これらのスキルを総合的に持つことでプロジェクトの成功に貢献し、チームのメンバーやステークホルダーと協力しながら目標を達成することができるでしょう。